北京尚普信息咨询有限公司是一家专注于商务服务、其他商务服务、市场调研领域研发、生产、销售的高新技术企业,凭借强大的研发力量、严谨的生产管理经验以及“质量、信誉”的经营理念,成功地开发出一系列拥有各项专利的高质量产品,比如
商业计划书x6c2e7n、市场可行性分析报告等。
“吸纳人才、构筑专业团队、提供高端服务”是尚普咨询的宗旨;“渴望了解客户的每一个需求,用心服务客户的每一个环节,全力支持客户的每一步发展”是尚普咨询的服务理念。北京尚普信息咨询有限公司愿意充分发挥自身的尚普咨询品牌优势,通过自己勤奋、认真负责、具有开拓性的工作,为广大客户提供最完美的资金咨询服务产品及服务。
延伸拓展
产品详情:5.创业商业计划书介绍 创业商业计划书,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。 对已建的风险企业来说,创业商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。 1、计划摘要 计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。 2、产品(服务)介绍 通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。 3、人员及组织结构 在创业项目计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本公司中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。 4、市场预测 市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本公司产品的市场地位;风险公司对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。 5、营销策略 营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。 6、制造计划 计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。 7、财务计划 财务规划一般要包括以下内容:(1)创业项目计划书的条件假设;(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。
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